動態(tài)與觀點

打贏涉外專利訴訟保衛(wèi)戰(zhàn)

2021-08-25
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以策略“組合拳”絕地反擊,東旭集團(tuán)——

  建立“專利武器庫”,正反面出擊,打出專利保護(hù)“組合拳”,挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千萬元……成立于1997年的東旭集團(tuán)是一家集光電顯示材料、高端裝備、新能源為一體的大型高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。東旭集團(tuán)歷來重視知識產(chǎn)權(quán)工作,經(jīng)過二十幾年的發(fā)展,在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力方面全面提升,逐步建立起符合東旭集團(tuán)自身發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)體系。2017年,東旭集團(tuán)被評為國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。

  積極應(yīng)戰(zhàn) 招招致勝

  高強(qiáng)超薄鋁硅酸鹽蓋板玻璃是東旭集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品之一,尤其是其中的“王者熊貓”品牌系列產(chǎn)品品質(zhì)過硬、價格合理,在行業(yè)內(nèi)具有較高的市場占有率和客戶認(rèn)可度,這也引起國外某家企業(yè)的覬覦,并向法院提出專利侵權(quán)訴訟,主張東旭集團(tuán)的蓋板玻璃產(chǎn)品涉嫌侵犯其1件發(fā)明專利權(quán),要求停止所謂侵權(quán)并索賠近5000萬元人民幣。

  對此,東旭集團(tuán)法律事務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊在戰(zhàn)略上高度重視,第一時間組織成立了應(yīng)訴團(tuán)隊,積極主動應(yīng)對,首先向原國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會提出無效申請,請求宣告對手的涉案專利權(quán)全部無效。

  同時,作為正面反擊,東旭集團(tuán)迅速對競爭對手和其主要客戶提出了專利侵權(quán)反訴,形成“組合拳”反擊競爭對手,從而形成了你來我往,以彼之道還施彼身的戰(zhàn)略交錯態(tài)勢,并最終戰(zhàn)勝了競爭對手,維護(hù)了自身的合法權(quán)益。

  把握良機(jī) 善用良策

  知識產(chǎn)權(quán)訴訟背后往往牽涉經(jīng)濟(jì)利益。“此次成功應(yīng)對專利訴訟,最直接的意義就是為公司避免巨額經(jīng)濟(jì)損失近5000萬元。此外,此次勝訴,不僅確保了東旭集團(tuán)可以繼續(xù)安全生產(chǎn)制造、銷售、許諾銷售蓋板玻璃系列產(chǎn)品。同時我們的下游客戶與公司的穩(wěn)定合作關(guān)系也并未因此受到影響,反而增加了客戶對我們的信任度,或為我們獲得比較可觀的長期經(jīng)濟(jì)效益助力?!睎|旭集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

  談及打贏此次涉外專利訴訟的竅門,東旭集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人分享了“三大法寶”:一是反應(yīng)迅速并第一時間組建應(yīng)訴團(tuán)隊;二是高效、準(zhǔn)確、廣泛地收集相關(guān)證據(jù);三是制定科學(xué)合理的訴訟應(yīng)對策略。上述負(fù)責(zé)人進(jìn)一步解釋:“概括來說,為了解決國外行業(yè)巨頭對東旭蓋板玻璃產(chǎn)品的無理訴訟打壓,避免公司遭受巨額經(jīng)濟(jì)損失,更為了東旭集團(tuán)在國際國內(nèi)的行業(yè)生存空間,東旭集團(tuán)經(jīng)過通盤考慮和戰(zhàn)略分析,采取了積極應(yīng)訴、無效對方專利和發(fā)起專利侵權(quán)反訴的訴訟策略等多項配套措施,并調(diào)動各種內(nèi)部和外部優(yōu)質(zhì)資源,組建高效的應(yīng)訴團(tuán)隊和聘請優(yōu)質(zhì)外部律所資源,制定戰(zhàn)術(shù)打法,內(nèi)外聯(lián)動,最終擊敗競爭對手贏得訴訟?!?/p>

  實際上,在此次應(yīng)對具有挑戰(zhàn)性的高難度涉外專利訴訟過程中,東旭集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊具有多個創(chuàng)新之處?!拔艺J(rèn)為,最主要的創(chuàng)新點就是團(tuán)隊在訴訟來臨之前就未雨綢繆地針對行業(yè)重點競爭對手建設(shè)好了‘專利武器庫’,而不是在訴訟來臨之后臨時抱佛腳。如此,才能在遭遇侵權(quán)訴訟后,可以從龐大的專利庫中篩選出可用于反訴的武器,提高訴訟反應(yīng)速度和訴訟策略的可選擇性,最終震懾競爭對手并贏得勝訴?!毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

   好的案例,值得借鑒。“企業(yè)應(yīng)提前搭建針對重點競爭對手的‘專利武器庫’,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊的專利檢索和分析能力,建立企業(yè)內(nèi)部涵蓋所有產(chǎn)品線的技術(shù)專家?guī)?,以及合理選用優(yōu)質(zhì)的外部專業(yè)律師團(tuán)隊?!睎|旭集團(tuán)上述負(fù)責(zé)人這樣建議。